ЭЛИЯ ГОЛДРАТТ ЦЕЛЬ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Поразмыслив, Алекс пришел к выводу, что целью производственного предприятия является делать деньги. Алекс рассказывает Ионе о своем заводе. Алекс отправляется на консультацию к Ионе. Но это довольно новое оборудование. И то, и другое — ограничения системы, которые нужно преодолеть для достижения цели.

Добавил: Tygobei
Размер: 27.34 Mb
Скачали: 53459
Формат: ZIP архив

Ваш пароль

Колонна скаутов — это цепь взаимозависимых событий. А любое вложение, которое мы можем продать, — это товарно-материальные ценности. Все остальное не существенно! У него есть заводы с еще худшими показателями, я это точно знаю. О системе 80 Определение среднего значения, вариации и формы распределения.

5 шагов к Цели | ТОС — Элияху Моше Голдратт

Тот, кто движется медленнее всех в колонне, диктует проход. Какая женщина изображена на картинке: Google представила сервис Google Earth Studio для имитации аэросъёмки.

Партии, помеченные красным ярлыком, должны запускаться в обработку немедленно по их прибытии па ваше рабочее место. Но откуда я знаю, делает ли для нас деньги то, что годдратт здесь, или мы просто играем в бухгалтерские игры?

Логистика и управление цепями поставок

Зная срок запуска сырья, можно планировать его закупки заранее голдрвтт минимизировать запасы сырья на складе. Так сокращалось время всего производственного цикла и появлялась возможность опередить конкурентов и быстрее удовлетворить спрос. Она тебя захватывает тебя интересной историей одного предприятия, но, читаясь как художественная, она даёт тебе действительно интересные практические знания.

  PAULOS BOUROS Я ПЬЮ СЕГОДНЯ ЗА ЛЮБОВЬ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Почему нам часто нужен внешний толчок, чтобы осознать то, что мы уже интуитивно знаем? О том, что они установили новейших роботов.

Теперь мы имеем терминалы данных на обоих бутылочных горлышках, и, как только незавершенное производство проходит обработку информация тут же вводится напрямую в базу данных завода.

Как управляться с сотнями и тысячами отклонений на заводе?

О книге «Цель. Процесс непрерывного совершенствования»

Возможно, эти интуитивные выводы просто заслонены чем-нибудь другим, чем-нибудь, что не является здравым смыслом? Суть в том, чтобы правильно его определить и рационально организовать его работу. Согласуйте с профсоюзом, чтобы наладчики отдыхали только, когда станок работает.

В походе он несколько раз переставляет ребят, меняя местами замыкающего и ведущего. Руководитель дивизиона Билл Пич дает Алексу три месяца на исправление ситуации, иначе завод закроют.

гоодратт

Книга Элияху Голдратта «Цель»

Это выработка, запасы и операционные издержки. Уже есть что внедрить. Сегодня мы начинаем цикл статей, посвященных бестселлеру Элияху М. Несмотря на закупку новейших роботов, непрерывную борьбу за повышение производительности труда и полную загрузку персонала, заводы уже полгода не могут выбраться из убытков, заказы задерживаются по 2 месяца, клиенты уходят к конкурентам… Руководство дает Алексу 3 месяца на улучшение показателей.

В один из выходных он, выполняя обещание сыну, возглавляет отряд бойскаутов и идет в голдрато. А если мы намереваемся продать знания в качестве патента или технологической лицензии, тогда это товарно-материальные ценности.

  ГРАНИЧНЫЕ ЗАДАЧИ ЭЛЕКТРОСТАТИКИ КНИГИ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Даже само оборудование уже частично нолдратт списано и заменено на новое. Но Алекс обнаруживает, что роботы производят гораздо больше деталей, чем нужно, и они с трудом помещаются на складе. Алекс формирует команду управленцев, с которыми планирует внедрять изменения: Готовясь к переходу в дивизионе, Алекс решает поработать с командой, чтобы определить свою стратегию внедрения новых методов в рамках всего дивизиона. И то, и другое — ограничения системы, которые нужно преодолеть для достижения цели.

Поэтому все, что мешает цели, должно быть устранено, будь то перепроизводство деталей, устаревшие инструкции или заполнение простоев бессмысленной работой. А наше стремление привести мощность в соответствие со спросом для того, чтобы свести затраты к минимуму, просто загнало нас в угол. Вот почему колебание разных скоростей не компенсируется, а накапливается.